BEM  

Das Betriebliche Eingliederungsmanagement

Neben der rechtlichen Anforderung (§ 167 Abs. 2 SGB IX), anspruchsberechtigten Mitarbeitern im Unternehmen ein BEM-Verfahren anzubieten, erhöhen Faktoren wie Fachkräftemangel, demographische Entwicklung und Kostendruck die Notwendigkeit zu handeln. 
Ob systematisiert, d.h. als etabliertes Betriebliches Eingliederungsmanagement, möglicherweise auch eingebettet in ein Betriebliches Gesundheitsmanagement (BGM) oder als 'Fall zu Fall' - BEM: als BEM-Koordinatorin und Beraterin bin ich Lotsin im System und unterstütze Sie bei Ihren unternehmerischen Entscheidungen in Sachen BEM. 

Was zeichnet eine gelingende Rückkehr in das Arbeitsleben aus?

Zurückkommen ist schwieriger als bleiben. Umlernen ist schwieriger als Neulernen.

Nach einem schweren Unfall oder nach langer Krankheit ins Arbeitsleben zurückzukehren, ist häufig mit zahlreichen Fragen verbunden. Damit eng verknüpft sind Ängste und Zweifel: Bin ich wieder bereit, die beruflichen Herausforderungen zu meistern? Kann ein Wiedereinstieg in den Job gelingen, auch wenn ich noch immer leistungsgemindert bin? Kann ich in meinen alten Job, wieder ins alte Team zurück? Was geschieht, wenn das alles nicht gelingt?

Als BEM-Beraterin begleite ich Sie in Ihrem individuellen Wiedereingliederungsprozess und unterstütze Sie dabei, Antworten auf Ihre Fragen zu finden und Ihr strategisches Wiedereingliederungsziel zu erreichen. 

Phasen nachhaltiger Wiedereingliederung im BEM-Prozess

Phase 1

Orientierung


Verständigung über die Ausgangs-situation und über mögliche Maßnahmen zur Integration im Vier-Augen-Gespräch

Phase 2

Koordinierung


Betrieblicher, konsensorientierter Verständigungs- und Suchprozess im Rahmen vertiefender BEM-Gespräche

Phase 3

Kooperation


Individuelle, soziale und betriebliche Ressourcen werden angepasst.

Phase 4

Erneute Orientierung

Sowohl Ressourcen-Orientierung, Früherkennung als auch Nachhaltigkeit flankieren den Rückkehrprozess in das Arbeitsteam.

Wissenswertes zu den BEM-Prinzipien (Link)

Die Prinzipien des BEM definieren die Rahmenbedingungen, unter denen im besten Fall agiert wird um wirkungsvolle, individuelle Lösungen für die/den BEM-Berechtigte/n und das Unternehmen zu finden.

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